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一汽大众的打法对吗?

频道:弘旺资讯 日期: 浏览:4234

昨天,一汽-大众举办了春季新品发布会,在庆祝自己35岁生日的同时,也一口气发了5款新车。

看起来都是我们熟悉的面孔,速腾、迈腾、探岳、揽巡。

说实话,这和我们如今印象中的,关于汽车发布会的认知,有点格格不入。

怎么说呢,前几天看到有媒体在发视频抱怨了,说今年3月的发布会大概有80多场,不要说报道的强度了,参加这些发布会的人甚至都记不清楚,这些产品究竟是什么名字。而像一汽-大众这样,发布让大家听到就认识的产品,倒显得少见了。

当然,这样的认识建立在几十年的相处之上。毕竟,如果你仔细搜索一下身边的人,或多或少,都会和速腾、迈腾、甚至高尔夫这些产品有很深的羁绊,包括我自己。

所以,现在问题就来了,在如今这个时代,几十年如一日的推出大家熟悉的车,究竟是对是错?没有大刀阔斧地总想搞个遥遥领先的大新闻,究竟是对是错?

重油车,也是市场的互换

应该说,这两种打法并不存在对错的问题,不同的企业在不同的时间段,在市场上所处的生存状态不同,应该采取的打法就不同。

一汽-大众所选择的,显然是更为稳妥也更为适合自己的品牌逻辑。

为什么这么说呢?我们可以从几个方向来看。

首先,不论是单一车款还是整体品牌,一汽-大众都活在一个相对更为合理的状态上。

这话怎么理解呢?

比如,看起来在这个时代已经落伍了的,没有什么生命力的速腾,在进入中国市场的20年中,总共销售了450万辆以上。更重要的是,直到去年,速腾依然可以实现每月2万辆以上的销售成绩。

你是不是已经在潜意识里,把速腾给判了死刑了?但真相是,人家不止活着,还活得很好。

同时,在整体的品牌层面的销量水平上,一汽-大众看起来活得也还不错。2025年,一汽-大众总体的销量为158.7万辆,其中大众品牌的销量达到了90.2万辆。

合资品牌,不激进的新能源玩家,甚至一直希望能把聪明的大脑也同步搭载到油车上的玩家,从市场反馈来说,比绝大多数声量冲天的新势力们,活得看起来更从容一些。

而从整体的市场环境来看,总的来说,如果撇开最近油价上涨的现实因素来看的话,至少截止到去年末今年初,人们对于汽车能源形式的选择,似乎到了一个相对平衡的状态,新能源车的渗透率不再如从前那样大刀阔斧、高歌猛进了。

这对于依旧以内燃机主要核心技术基座的一汽-大众来说,是一个好消息。毕竟,不管汽车厂商对于新能源的传播如何激进,对于新能源路径的研发投入、成功决心如何坚决,最终的决定性因素,从来都是用户买单不买单。

而从去年的数据上来看,一汽-大众的单,还是有不少人买的。

当然,这也并不表示,他们没有在往新能源的方向上去努力。比如,我们在昨天的发布会上,就看到了迈腾的PHEV和探岳L的PHEV车型。

我们不能说这是一种卡在中间路线的骑墙派新能源路径,毕竟现在的趋势是,除了闪充和换电,有更多品牌开始意识到,增程、插混,乃至超混,都是适合当下时代,甚至适合自身技术条件与市场地位的合理技术路径。

因此,一个更现实的问题就给到了一个更为恒久不变的话题:凡是客户需要的,就是我们乐于奉献的。

所以,现在再来看,一汽-大众昨天推出的5款新车,其实无所谓对错,只关乎市场是否真需要。

毕竟,一汽-大众也不傻,真卖不动他们自己就转向了。

对需求的深刻认知

说实话,我们刚才聊了这么多,其实总结起来就一句话,昨天的“五车齐发“,依然故我的打法,其实源于一汽-大众对于自我、以及市场的深刻认知。

所谓的深刻认知从来不单纯体现在产品、技术、乃至技术路线上。更重要的是,对于消费者顾虑的打消,以及与消费者之间信任的建立。

所谓的顾虑打消,举个简单的例子,比亚迪的闪充是打消顾虑,蔚来的换电,同样是打消顾虑。但打消顾虑与建立信任之间,其实依然需要一个漫长的过程。而要缩短这个过程,必然是需要把整个底层逻辑跑通,甚至把所有可能影响信任的边边角角给剪干净。

一汽-大众用了35年的时间,搞清楚了这件事。

所以,我们在昨天的发布会上,看到他们推出了“大众严选 9久相伴”专属承诺,依托“三担责、三终身、三免费”9项承诺。看起来这套宣传词挺Old School的,但核心在于为客户提供全生命周期可靠保障。

这种保障体系可以解决什么问题呢?

比如,最核心的混动车型,就可以获得“因三电质量导致自燃、电池衰减超限,或动力总成质量出现问题,均由厂家全权担责,极端情况下免费换新车、换电池”的增益效果。

更重要的是,即便是他们已经玩到炉火纯青的燃油车SUV,一样可以获得“整车终身质保、终身道路救援、原装备件终身质保”。

简单来说,从成熟的产品线,到被人认可的技术路线,再到对整体汽车市场的敏锐洞察,以及十分强力的托底售后保障,一汽-大众其实用35年的时间,给很多新汽车品牌演示了一下,如何更为稳妥地、不疾不徐地往百年车企的路径上走,才是看起来更合理也不费劲的走法。

最基本的,才是最有效的

事实上,我知道很多人会认为一汽-大众做的,只是非常基本的操作。

但不要忘记,基本的东西才是更广泛被需要的东西,也往往是想要取得不错成绩的,更有效的方法。

在满足了这个基础条件的前提下,我们再来看一汽-大众所说的“只做经得起撞、扛得住造的德系硬货、以严选的精湛工艺,不断刷新行业上限”,这些与工艺标准、工业能力、体系化能力相关的东西时,消费者才会把他们当做一个加分项。

我不是说一汽-大众不应该快速赶上潮流,给大家带来点眼前一亮的东西。但在此之前,他们选择了更合适自己的道路,且走得挺好。不满足于满足所有人的需求,而只是服务好自己能拿到的市场份额,再慢慢扩大。